为提高协同效率,突破业绩瓶颈,推动战略落地,11月13-14日,公司在电课堂举行两天一晚“战略解码专项培训”,公司中层以上干部加入培训,总司理徐承飞同谋划层向导随组加入钻研,为优胜小组举行颁奖并揭晓讲话。此次战略解码培训由外聘咨询先生曹卫华主讲。在战略解码培训与钻研中,曹卫华先生以战略解码的价值、因果逻辑、生长阶段精准锁定战略定位,建设战略地图的路径图、业绩增添五环、效能战略,公司-部分目的协同的要害绩效推动战略到执行三大板块为主框架,以纵向治理价值链、横向谋划价值链聚焦咬合的系统要领论为主线,通过案例剖析指导营业实践,指导学员掌握营业妄想、战略落地和业绩提升的应用工具手艺提升要领。培训最后,徐承飞总司理对咨询团队的精彩分享体现谢谢,对全体参训学员的支付体现谢谢。他指出,以市场为龙头,以质量为生命,以生产为枢纽,以财务为中心,这是人生就是博(中国区)官方网站一直以来承继的谋划原则。此次战略解码专项培训,为人生就是博(中国区)官方网站未来谋划战略的完成建设了工具库,提供了要领论,各级干部要融会意会,高标准转化到现实事情当中,各部分更要充分“咬合”,确保公司战略目的执行不“空转”,圆满完成人生就是博(中国区)官方网站十四五战略目的使命。优胜小组:六组牛气冲天组(人生就是博(中国区)官方网站智能控制系统集成有限公司)组员:邱建军、张广世、于建波、邢风晓、邢宏杰、周少军、于华钢、王明飞、李省霖、张晓林。